在2月初召開的公司2018年第1次股東代表會議上，結合鋼興公司發展形勢，以及近三年各下屬單位銷售收入完成情況，公司確定了2018年生產經營計劃指標，擬定2018年銷售收入年計劃指標為11.07億元，與2017年考核指標8.611億元同比增加2.46億元，增長幅度為28%。2018年，預測在國內鋼材市場持續高位運行的前提下，公司要求各單位尤其是去年完成水平較高、下半年具備持續增長的單位，計劃指標要相應予以增長，力求突破。

       2018年，公司力求通過產業產品結構調整和產品轉型升級換代，緊跟市場發展的步伐，千方百計穩固現有市場。目前根據公司面臨的內外部環境，以及改制后公司發展的要求，2018年公司各單位還需要千方百計穩固現有市場。隨著包鋼（集團）公司各項管理政策的出臺，對我公司的生產經營造成了很大的沖擊，雖然上年度完成的銷售收入要好于往年，但從業務成長來看，公司主要贏利點集中在眾一公司及天源公司等7、8家單位，許多業務如檢修、勞務已經逐漸萎縮甚至退出市場。
　　
　　因此，2018年生產經營重點工作是對已經開發的有市場及發展前景的現有產品，要學習、跟上行業先進的管理經驗，對內深入挖掘，通過技改、降本增效等工作，保持、穩定現有市場，特別要跟上包鋼不斷發展步伐的需要，不斷提升相關下游產品的產品質量及服務質量。把現有項目、產品做精、做強，實現企業的可持續發展。
　　
　　各企業要集中必要的人、才、物等資源，圍繞企業有市場前景的主要產品開展技術創新，培育和發展本企業的拳頭產品，以盡快取得包鋼內部市場上同行業、同類產品的相對競爭優勢，不斷擴大市場占有份額，直至向社會市場擴張和滲透。
　　
　　環保產品、綠色產品、新型節能建材、工業生產廢棄物的再生利用等新興產業具有潛在的發展前途，要把這些行業作為鋼興公司新的經濟增長點，著力研究開發。
　　
　　對于國家政策和市場有特殊要求的行業、產業產品，要盡可能按規范要求獲取必要的資質、質檢、安檢和產品生產許可證，形成企業的特色生產、特色服務。建筑安裝施工隊伍則要進一步提高資質等級，取得擴大建筑市場的“通行證”。
　　
　　公司要求對于涉及到的為包鋼公司提供冶金輔料類產品供應和產品深加工企業，如：眾一福利廠、盛德榮冶金爐料公司、新星冶金原料公司、金鑫選礦材料公司、華豐管業公司以及華發管業公司等，也要抓住包鋼公司滿負荷生產的大好時機，千方百計籌集資金，把量做大，增加收入和利潤。
　　
　　相關勞務銳減的企業如：華晨勞務公司、元達服務公司、宏昇再生資源公司等單位，要加緊尋找新的產業項目，開發新的服務內容，加快轉型發展。其中華晨勞務轉型承接華天云居物業管理項目后，要加快提升物業管理水平，積極拓展外延，努力打造地區物業先進企業。
　　
　　遵循上述生產經營計劃，進入新的一年，公司各下屬單位運籌帷幄，厲馬秣兵，新上項目加快調研、建設步伐，2017年已經完成的項目正逐漸發揮效益，新增產能對企業2018年效益增加作出貢獻。華發管業公司新上小油管項目已順利投產，目前正在積極籌劃配套相關項目。2018年與包鋼無縫鋼管公司緊密合作的同時，積極開拓相關市場，增加收入和利潤。昌塬公司一期脫硫廢液提鹽項目已經完成，今年以來，千方百計提高質量和服務意識，關注并積極謀劃該項目二期工程，將焦化廠所排放的廢液全部處理。
　　
　　新年更有新氣象，公司元月份實現收入8945.46萬元，完成年計劃110240萬元的8.11%，與去年1月份3385.29萬元相比，增加5560.42萬元，增幅164.25%。其中，華豐（華發）管業公司，新星冶金原料公司等單位節后迅速恢復生產，鼎元運輸服務公司新年期間油氈、維檢、勞務及運輸不休息，鋼興家政服務公司12349平臺24小時值班服務，服務社會。以實際行動踐行公司股東代表大會精神。