節(jié)能降耗，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求，挖潛增效，提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

新星公司黨總支詳細(xì)制定“降本增效、當(dāng)先鋒、做表率”主題活動(dòng)方案，人無(wú)儉不立，企無(wú)儉不興。各黨支部從嚴(yán)從細(xì)抓管理，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，于細(xì)微之處見(jiàn)成效。人人參與，不舍分毫。利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性，使大家充分認(rèn)識(shí)到降本增效的意義。通過(guò)層層分解，做到人人有任務(wù)，事事有指標(biāo)，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約，號(hào)召全員挖潛增效不放過(guò)一點(diǎn)一滴，降本降耗不小看一分一厘。涓涓細(xì)流匯成浩瀚大海，點(diǎn)點(diǎn)星光點(diǎn)亮廣袤銀河。擰緊水龍頭，關(guān)閉長(zhǎng)明燈，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏，嚴(yán)格控制辦公樓用電，堅(jiān)持“人走燈滅，人走機(jī)停”原則，看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油，都是我們?nèi)粘９?jié)能的重要舉措。

設(shè)備維保  浪費(fèi)減少

新星公司各車間小修班扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，利用檢崗待溫時(shí)間進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)化，做好設(shè)備維保和全優(yōu)潤(rùn)滑工作，減少設(shè)備故停的同時(shí)提高備件使用壽命，減少設(shè)備更換次數(shù)和新備件的投入。

修舊利廢  變廢為寶

維修工充分利用停機(jī)時(shí)間修舊利廢，嚴(yán)抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理，堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的理念，堅(jiān)決做到能擰不割、能修不廢、變廢為寶。浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為，降本只有起點(diǎn)，增效沒(méi)有終點(diǎn)。

全體新星員工將立足崗位，集思廣益，自我加壓，加強(qiáng)過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，厲行節(jié)約挖潛，挑戰(zhàn)降本至高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)增效新里程。