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2015年6月5日起，工程修建公司承攬了稀土板材公司煉鋼、焦化區域中修工程。所承攬的檢修項目有煉鋼區低壓電氣、煉鋼上下料系統、環保項目；2#干熄焦本體設備、除塵、給排水等項目檢修。下屬第七分公司、譽瓏分公司、第二十七分公司、天源分公司四家單位的100多名員工參加了戰斗。大家發揚敢打硬仗的拼搏精神，決心要保質、保量、保工期地完成檢修任務。圖為第七分公司在煉鋼區域檢修圖為譽瓏分公司、二十七分公司在焦化區域檢修現場...

公司各單位：大眾創業、萬眾創新是時代的主題，不斷創新突破是企業永續發展的核心要素。實現鋼興公司的創新發展，需要形成共識，凝成合力，協調一致；需要全公司干部、職工按照新公司新的管理體制的要求，跟上新公司的管理模式和管理需要，實現管理的科學化；實現鋼興公司的創新發展需要創新思維，需要全公司干部、職工進一步解放思想，轉變觀念，適應新公司發展形勢和任務的需要，以全新的發展理念、創新思維、創新實踐，推進新公司的發展。為此，公司黨委、公司工會決定，在全公司范圍內開展“發展鋼興，創業創新”主題征文比賽活動。具體事宜安排...

公司干部大會召開后，鐵路實業總廠組織全體員工認真學習干部大會精神，引導全體員工正確認識形勢，全面理解國家經濟新常態大政方針，特別是全面理解領會鋼興公司對2015年企業發展形勢的深刻認識，明確今年的六大重點任務，動員全體員工在總廠和公司的堅強領導下，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成總廠2015年各項奮斗目標而努力。2014年是鐵路實業總廠保持穩定發展的關鍵一年。一年來，在鋼興公司的正確領導下，我們本著“以人為本”的管理理念，努力穩定職工隊伍，組織重組職工崗前技能培訓，使他們盡快適應企業發展。經過全體干部職工的...

重菱鍋爐公司是以工業鍋爐、民用鍋爐，壓力容器、非標結構件制造安裝為主營業務的特種設備企業，在鋼興公司的大力支持下，于2013年完成搬遷重建工作。2014年，鍋爐公司克服了周邊市場萎縮、燃煤鍋爐強制采用清潔能源替代，大批外部A級企業涌入包頭、內蒙市場競爭加劇、資金嚴重短缺的困難，完成銷售收入1220萬元，保證了職工五險按時足額上繳、職工收入增長約10%。2014年包頭市鍋爐、壓力容器行業近40%企業完全或接近關停，重菱公司保持了平穩運行。2014年，鍋爐公司在近幾年開發環保無煙鍋爐、天然氣鍋爐、燃油鍋爐基礎...

2014年是機遇與挑戰并存的一年，面對產能嚴重過剩的沖擊和環境政策的要求，鋼鐵行業面臨著前所未有的壓力和挑戰，第一中型軋鋼廠領導班子緊緊圍繞年初制定的生產經營發展目標，堅持科學發展觀，以安全生產為前提、以經濟效益為中心，以注重質量、降本增效為原則，積極開拓市場，不斷強化廠各車間、部室基礎管理工作，狠抓落實，從人員管理、產品質量、工藝技術改進以及產能的提升等方面比往年都有了較大的進步，確保了全年各項工作的順利開展，積極應對措施確保指標完成2014年國家通過不斷拉動內需等一系列手段刺激市場經濟的好轉，但由于國...

面對鋼鐵市場的嚴峻形勢和轉型發展的多重壓力，天煜耐火材料有限公司勞務部把職工教育培訓工作作為實施“人才強企”戰略的重要部分，緊密結合三支人才隊伍的發展目標，以培養職工的學習能力、實踐能力、提高對薄板廠的服務質量為核心，進一步提升職工隊伍素質，為企業轉型發展打下堅實的基礎。天煜耐火材料有限公司勞務部以提升職工隊伍素質為目的，對在薄板廠服務的特種崗位的員工進行了理論學習、崗位技能培訓、實際操作、上崗資格證及考試等安全教育工作，特邀薄板廠有著多年工作經驗豐富的老師傅對我部員工進行培訓、現場指導，提高自身的素質。...

散裝料制品廠抓管理重落實，按總廠統一部署及2015年經營計劃指標組織生產，截止目前為止，共完成銷售收入、產值雙212.61萬元，產量649.6噸，較為圓滿的完成各項計劃指標。散裝料制品廠在重組合并短短3個月時間里，從領導到職能人員再到普通員工，無不本著從企業的利益出發立足本崗認真工作。廠級領導每天深入工作現場了解職工生產、生活情況，第一時間解決工作各環節所面臨的實際困難，銷售人員不斷學習業務知識，努力提高自身業務水平和銷售能力，經常深入用戶單位了解產品使用情況和實際要求，并對信息及時反饋，大大縮短了解決問...

3月25日上午9點，由包鋼公司團委組織的機關工委、國貿公司、礦研院、設計院、勘察院、萬開公司、教培中心、北方稀土、幼教處、三醫院、房產處、運輸部、等單位組成的青年志愿者隊伍如約來到了公司托老所，青年志愿者們根據各自的特長，為托老所的老人們帶來了各具特色的服務和娛樂節目。提前得到消息的老人們早早的起床，把自己收拾的利利索索的，準備著迎接志愿者的到來。托老所的活動室里是幼教處的青年志愿者們為老人們精心編排的一檔節目，有歌曲、舞蹈、書畫、魔術，豐富多彩的節目贏得了老人們陣陣掌聲，一位老人接過志愿者現場創作的國畫...

十二屆全國人大三次會議新聞中心于3月5日15時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會，邀請國家發展和改革委員會主任徐紹史就“經濟社會發展與宏觀調控”的相關問題回答中外記者的提問。中國經濟導報、中國發展網記者：因為今年是“十二五”的收官之年，對于規劃中所確定的各項主要指標，目前完成的情況如何？國家發改委目前正在編制的“十三五”規劃進展如何？會有哪些新內容被寫入規劃？徐紹史：今年是“十二五”規劃的收官之年，今年對完成“十二五”規劃確定的任務和目標是至關重要的，我們給全國人大提供了一個規劃執行情況的報告，這里涉及到很多...

又是一年學雷鋒的日子，天真爛漫的孩子們懷著對雷鋒叔叔的無限敬仰，帶著雷鋒精神走出校門，來到了公司托老所看望這里的老人。孩子們熱情洋溢的表達著對爺爺奶奶的關心與關愛，也把天真和爛漫帶到了這里。他們和老人親切的交談，詢問老人的飲食起居，更是把自己在學習方面的進步告訴給爺爺奶奶，還把自己親手制作的賀卡帶了來，送給這里的爺爺奶奶，表達著最真摯、最美好的祝愿。還有許多有特長的孩子們把自己的才藝展現了出來，其中要數六年級的劉洪峰，一手悠揚的二胡獨奏更是把演出推向了高潮。一邊是天真爛漫朝氣蓬勃的祖國明天，一邊是安詳溫馨...

在耐火材料市場競爭愈加激烈，各用戶單位爭相整體承包，集體企業改制后與包鋼逐步拖鉤等不利因素下，天煜耐火材料有限公司散裝料制品廠強調質量意識，大力狠抓產品質量，開展一系列質量保障措施，確保用戶滿意度。首先，散裝料制品廠從全員普及質量意識入手，組織深化學習，計量技術規程，工藝流程等質量管理模式，增強責任意識。其次，提高管理水平，能及時回訪業務用戶，并第一時間對客戶提出的疑問進行耐心細致解答，確保用戶滿意度，進而提高產品市場占有率。同時，保證混料時間，做好產成品定置管理，發料按生產時間依次進行，并做到登記建檔。...

“成功的方式各不相同，失敗的理由基本一致”，這句話用在企業上有過之而不及。經營一家成功的企業如同經營一個成功的人，終歸企業還是人的企業，人還是企業的靈魂，一切成功和失敗的原因歸結于兩個人，企業的運營者和消費者。分解一下人本精神在成功企業中凸顯的幾個要點。